為全面貫徹黨的二十屆三中全會精神，落實《質量強國建設綱要》部署，根據市場監管總局等 26 個部門《關于開展 2025 年全國“質量月”活動的通知》（國市監質發〔2025〕77 號）文件精神，以及國機集團、國機精工“質量月”工作部署，結合公司實際情況，9 月 3 日上午，白鴿公司在固結辦公樓二樓會議室組織召開了 2025 年“質量月”活動啟動會暨 QEO 三體系內審末次會議。科技質量部部長孫龍主持，公司副總經理劉斐、各部門負責人、質量管理員、內審員等參加了會議。
會上，首先，科技質量部介紹了“質量月”活動主題，宣讀了“質量月”活動實施方案，匯報了 QEO 三體系內審發現的主要問題及分布情況，同時，安全生產辦公室宋亞芳部長就安環方面進行補充說明，并針對共性問題，進一步明確了改進方向及管理舉措。
圍繞“質量月”活動主題“強基固本提質效 質量為先促發展”，公司策劃了“我身邊的質量故事”、“質量創新與標準應用專題培訓”、“白鴿在線”質量管理知識答題、“全國企業員工全面質量管理知識競賽”等宣傳培訓、知識答題活動，提升全員質量意識；組織“質量信得過班組”階段匯報評審、參加精工“質量信得過班組”經驗交流活動，推進班組建設成效；持續開展事業部/子公司間工藝紀律互查，激發改進動力，促進部門間經驗交流與知識共享；推進8D 報告的有效使用、體系審核問題整改及“九個一”主題活動，以促進質量管理水平的持續提升。
接著，科技質量部部長孫龍指出“強基固本提質效 質量為先促發展”的活動主題契合公司發展戰略，“強基固本”是從“扭虧為盈”到“高質量發展”的重要環節，質量是企業的生命線，只有持續提高產品質量才能抓住市場、贏得客戶。質量問題人人有責，需要人人盡責，以問題為導向，直面挑戰、深究根源、精準施策。
隨后，公司副總經理劉斐作動員講話，她通過對 2 個“100 分”，3 類“質量”的解讀，再次強調了質量的重要性，并號召各部門積極響應“質量月”活動，同時結合部門特點，組織開展豐富多樣的質量專題活動。
同時，劉總也對我們提出了一些要求和建議：1）問題導向：開展工作，要以問題為導向，通過對比現狀與目標的差距，不斷發現問題、解決問題，特別是發現高質量問題，要下沉到業務部門，結合事業部特點，發現當下的“真問題”，并持續優化問題解決路徑，提高工作質量。2）目標/結果導向：工作要以目標為導向、以結果為導向。以內審為例，不僅要滿足外審取證要求，還要實現體系與企業內部管理制度或標準的深度融合。不僅要發現問題，還要善于挖掘各部門的亮點。同時，通過內審員與迎審人員、內審員與內審員之間的交流、學習，切實提高內審工作的有效性。3）持續改進：工作要做到持續改進，如三體系審核的協同、會議的組織策劃等方面。4）全員參與：質量管理人員對自己要有更高的要求，自我提高的同時，影響部門更多的人，進而提高全員質量意識，實現全面質量管理。5）差異化賦能：管理人員，工作統一推進的同時，要下沉到業務部門，差異化賦能；事業部人員，在公司統一管理要求下，要結合所在部門的薄弱項，針對性開展相關工作，以提高工作的針對性和有效性。
強基固本提質效，質量為先促發展。后續，科技質量部將以問題為導向，持續改進工作質量，同時結合各事業部特點，進行差異化賦能，將質量管理工作落到實處，提高全員質量意識，促進公司高質量發展。
